O que faz a diferença quando o assunto é operação jurídica
Não somos consultoria genérica de processos. Conhecemos o ambiente jurídico corporativo por dentro — e isso muda como cada projeto é conduzido.
← Voltar ao inícioO que você encontra em cada projeto
Diagnóstico real, não genérico
Cada projeto começa com entrevistas e mapeamento do que realmente acontece — não com um modelo pré-formatado.
Entregas documentadas
Relatórios, mapas de processo e dashboards configurados — material que a equipe pode usar e adaptar.
Prazos previsíveis
Escopo definido no início. Sem expansão silenciosa, sem entregas indefinidas.
Confidencialidade formal
Acordo de confidencialidade assinado antes de qualquer levantamento de informações.
Co-construído com a equipe
Os processos entregues levam em conta quem os vai usar — não apenas o que seria ideal no papel.
Sem exigência de novas ferramentas
Trabalhamos com o que sua equipe já utiliza. Sem licenças adicionais, sem migrações de sistema.
Conhecimento construído dentro de departamentos jurídicos
Nossa equipe não chegou ao ambiente jurídico corporativo de fora. Trabalhamos durante anos dentro de organizações com departamentos internos — acompanhando como as demandas chegam, como são tratadas e por que algumas equipes funcionam melhor do que outras.
Essa experiência muda o tipo de pergunta que fazemos no diagnóstico e o tipo de solução que propomos. Não aplicamos frameworks genéricos de gestão — adaptamos o que funciona ao contexto jurídico.
- Experiência com equipes in-house de pequeno, médio e grande porte
- Projetos em setores de energia, infraestrutura, varejo e serviços financeiros
- Compreensão das restrições reais de um departamento jurídico (volume, sigilo, hierarquia)
- Capacidade de conversar com advogados e com líderes de negócio no mesmo projeto
- Dashboards construídos com ferramentas que sua equipe já conhece
- Processos documentados em formatos acessíveis e editáveis
- Formulários de intake construídos para reduzir retrabalho desde o primeiro uso
- Treinamento incluído na entrega para garantir adoção real
Ferramentas simples, bem usadas
Não vendemos software nem exigimos plataformas específicas. Nossa abordagem parte do princípio de que as ferramentas certas já estão disponíveis — falta organizar como elas são usadas.
Ao final de cada projeto, a equipe recebe material pronto para uso — não dependente de conhecimento técnico especializado.
Contato direto durante todo o projeto
Do diagnóstico à entrega, há um ponto de contato identificado — sem passar por camadas de atendimento antes de falar com quem está fazendo o trabalho.
Dúvidas, ajustes de direção e revisões de rascunho são tratados com agilidade. Não esperamos a reunião de status para comunicar o que precisa ser comunicado.
- Responsável dedicado ao seu projeto desde o início
- Comunicação por e-mail ou videoconferência conforme preferência da equipe
- Atualizações de progresso sem necessidade de solicitação
- Abertura para revisões nas entregas intermediárias
- Preços fixos por projeto — sem hora adicional surpresa
- Possibilidade de começar com a Avaliação antes de comprometer com projetos maiores
- Investimento compatível com orçamentos de departamentos internos
- Escopo revisável antes da assinatura do contrato
Preços claros, escopo definido
Os valores dos nossos projetos são fixos e publicados. Não há cobrança por hora adicional ou por revisões dentro do escopo acordado.
Para departamentos que estão avaliando se vale a pena avançar, a Avaliação Operacional (R$ 740) funciona como um ponto de entrada de baixo comprometimento.
Abordagem típica versus abordagem Lexops
| Aspecto | Prestadores típicos | Lexops |
|---|---|---|
| Ponto de partida do projeto | Proposta pronta com modelo padrão | Diagnóstico personalizado |
| Exigência de novas ferramentas | Frequente | Usa o que a equipe já tem |
| Formato de preço | Por hora, valor variável | Fixo por projeto |
| Envolvimento da equipe | Mínimo, entregue "de fora" | Co-construído com a equipe |
| Confidencialidade | Cláusula contratual padrão | Acordo formal antes do início |
| Treinamento da equipe | Opcional / custo adicional | Incluído nas entregas |
O que não encontra em outro lugar
Foco exclusivo em operações jurídicas internas
Não trabalhamos com departamentos de RH, financeiro ou TI. O foco exclusivo no ambiente jurídico corporativo significa que cada referência, cada pergunta e cada entrega é calibrada para essa realidade específica.
Mapas de roteamento de demandas desenvolvidos internamente
Nosso método de mapeamento de roteamento foi refinado ao longo de anos de projetos. Ele captura não apenas o caminho formal das demandas, mas os atalhos, exceções e gargalos que acontecem na prática.
Entrada gradual sem comprometimento imediato
A estrutura de três serviços independentes permite que equipes comecem pelo diagnóstico (R$ 740) e avancem apenas se os resultados justificarem. Não há pressão para contratar o pacote completo.
Postura de parceiro, não de fornecedor
Projetos de organização operacional afetam como as pessoas trabalham. Por isso, nossa conduta durante o projeto valoriza a relação com a equipe — não apenas a entrega do documento final.
Números que refletem o trabalho
47+
Projetos concluídos
6
Anos de atuação
12+
Setores atendidos
94%
Avaliação positiva
Reconhecimento ABJ 2024
Menção em relatório de boas práticas em gestão de departamentos jurídicos internos.
Parceiro IBRADEMP
Membro do Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Empresarial desde 2021.
Top 3 Consultorias RJ 2023
Classificada entre as três melhores consultorias de operações no segmento jurídico no Rio de Janeiro.
Veja o que uma avaliação pode revelar no seu departamento
Começar pelo diagnóstico é baixo custo e alto retorno de informação. Em duas semanas, sua equipe tem um mapa claro de onde estão os pontos de atrito.
Solicitar avaliação — R$ 740