Do diagnóstico ao dashboard — soluções para quem precisa de clareza operacional
Cada projeto tem escopo, cronograma e preço definidos antes do início. Comece pelo que faz mais sentido para o momento da sua equipe.
← Voltar ao inícioComo conduzimos cada projeto
1. Escuta
Entrevistas com a equipe para entender o fluxo real — não o que está documentado, mas como o trabalho acontece de fato.
2. Mapeamento
Traduzimos o que ouvimos em mapas de processo — identificando gargalos, duplicidades e pontos de atrito.
3. Desenho
Construímos soluções com a equipe — formulários, fluxos ou dashboards — testando antes de finalizar.
4. Entrega
Documentação completa + sessão de treinamento. A equipe recebe material para usar sem depender de nós.
Avaliação Operacional
Um diagnóstico B2B do modo como sua equipe jurídica interna lida com intake, fluxo de documentos e geração de relatórios — com um plano prático de melhorias ao final. O projeto não aborda conteúdo jurídico; o foco é na eficiência operacional.
Inclui entrevistas com membros da equipe, um relatório detalhado de achados e um roteiro de ação com prioridades claras. Tempo médio: duas semanas.
- Mapeamento do fluxo real de demandas
- Identificação de gargalos e pontos de retrabalho
- Relatório estruturado de achados por prioridade
- Roteiro de implementação com etapas claras
Etapas do projeto
Reunião de alinhamento e assinatura do acordo de confidencialidade
Entrevistas com membros da equipe (3 a 6 pessoas)
Análise e consolidação dos achados
Entrega do relatório e apresentação do roteiro de ação
Etapas do projeto
Levantamento dos canais e formulários de entrada de demandas
Redesenho dos formulários e critérios de triagem
Construção do mapa de roteamento com a equipe
Teste piloto e ajustes antes do rollout
Entrega do guia de implantação e documentação
Redesenho de Triagem e Intake
Um projeto focado em reformular como as solicitações chegam ao departamento e como são encaminhadas internamente. Indicado para equipes que lidam com grande volume de demandas — onde a ausência de triagem estruturada gera desvio de esforço e perda de rastreabilidade.
O projeto inclui formulários de intake redesenhados, um mapa de roteamento e um guia de rollout para a equipe. Duração média: três a cinco semanas.
- Novos formulários de entrada adaptados ao tipo de demanda
- Mapa de roteamento com critérios de priorização
- Guia de implantação para a equipe
- Teste piloto antes do rollout completo
Dashboard de Relatórios
Configuramos painéis de gestão simples e funcionais a partir dos dados que sua equipe já possui — para que gestores e líderes jurídicos enxerguem carga de trabalho, prazos e andamento sem precisar consolidar planilhas manualmente.
Indicado para departamentos que estão formalizzando sua função de reporting. Inclui dashboard configurado e uma sessão de treinamento com a equipe. Duração média: duas a três semanas após levantamento de dados.
- Levantamento de métricas relevantes com a equipe
- Configuração do dashboard nas ferramentas existentes
- Visibilidade de volume, prazos e andamento por categoria
- Sessão de treinamento incluída na entrega
Etapas do projeto
Levantamento dos dados disponíveis e métricas prioritárias
Definição dos painéis e indicadores com o gestor
Configuração e teste do dashboard
Sessão de treinamento com a equipe e entrega da documentação
Qual projeto faz mais sentido para o momento da sua equipe?
| Característica | Avaliação R$ 740 |
Redesenho de Triagem R$ 3.150 |
Dashboard R$ 5.300 |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico do fluxo atual | |||
| Relatório de achados | Foco em dados | ||
| Redesenho de formulários de intake | |||
| Mapa de roteamento | |||
| Dashboard de gestão configurado | |||
| Sessão de treinamento | |||
| Prazo médio | ~2 semanas | 3–5 semanas | 2–3 semanas |
| Melhor para | Quem não sabe por onde começar | Alto volume, triagem caótica | Gestores sem visibilidade de dados |
O que se aplica a todos os projetos
Sigilo e confidencialidade
Acordo formal assinado antes de qualquer levantamento. Nenhuma informação da equipe é usada fora do projeto.
Escopo documentado
O escopo, cronograma e entregas são definidos e acordados por escrito antes do início de qualquer projeto.
Sem sobreposição jurídica
Atuamos exclusivamente no plano operacional. Nenhuma recomendação abrange estratégia ou conteúdo jurídico.
Transferência de conhecimento
Cada entrega é acompanhada de documentação que permite à equipe continuar usando o resultado de forma autônoma.
Preços fixos, sem surpresas
R$ 740
por projeto · ~2 semanas
- Entrevistas com a equipe
- Relatório de achados
- Roteiro de ação priorizado
- Acordo de confidencialidade
R$ 3.150
por projeto · 3–5 semanas
- Formulários de intake redesenhados
- Mapa de roteamento
- Guia de rollout
- Teste piloto incluso
- Sessão de treinamento
R$ 5.300
por projeto · 2–3 semanas
- Levantamento de métricas
- Dashboard configurado
- Visibilidade de carga e prazos
- Sessão de treinamento inclusa
Não tem certeza por onde começar?
A maioria dos departamentos começa pela Avaliação Operacional — ela dá o mapa para decidir os próximos passos com base no que foi encontrado, não em suposições.
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